17.07.2026 - Единая телефонная сеть для филиалов: как сократить расходы на звонки до 70% 
Реальный кейс компании с несколькими удалёнными офисами: объединили телефонию филиалов, снизили затраты на связь и упростили работу сотрудников без замены всей инфраструктуры.
Кратко о проекте
Многие компании с филиалами сталкиваются с избыточными расходами на связь и потерей части обращений клиентов из‑за разрозненной телефонии: в каждом офисе свой номер, хаотичный учёт звонков, сложная маршрутизация между городами.
В этом кейсе мы покажем, как для организации с несколькими удалёнными филиалами настроили единую IP‑телефонию на базе Asterisk и MikroTik, сократили расходы на звонки до 70% и сделали работу с обращениями клиентов более прозрачной и управляемой.
Кратко о результатах проекта:
-
Экономия на междугородних и мобильных звонках — до 70%
-
Снижение расходов на аренду городских номеров — до 30–50%
-
Сокращение трудозатрат сотрудников на обработку звонков — на 15–25%
-
Стабильность работы телефонии — около 90% времени без сбоев по оценке заказчика
Исходная ситуация
До начала проекта между филиалами фактически отсутствовала внутренняя телефонная связь. Сотрудники разных подразделений могли связаться друг с другом только через городской номер отдела или филиала.
Это создавало несколько проблем:
-
не для каждого отдела был выделен отдельный городской номер;
-
сотрудникам приходилось вручную переводить звонки на нужный отдел или конкретного специалиста;
-
поиск сотрудника другого филиала занимал дополнительное время;
-
каждый городской номер требовал ежемесячной абонентской платы;
-
междугородние звонки между филиалами увеличивали расходы на связь.
В результате телефонная инфраструктура была неудобной для сотрудников и приводила к постоянным затратам на обслуживание и связь.
Архитектура решения
Основой новой системы стала единая IP-телефония на базе Asterisk, объединившая все три филиала в общую корпоративную сеть.
1. Объединение филиалов
На границах сетей каждого филиала были установлены маршрутизаторы MikroTik. Между площадками организовали защищенные VPN-соединения.
Это позволило объединить филиалы в единое сетевое пространство и организовать внутреннюю телефонную связь между сотрудниками без отдельной тарификации со стороны операторов.
Созданная сеть используется не только для телефонии. Через нее сотрудники разных филиалов также получили упрощенный доступ к общим папкам и корпоративным файлам.
2. Центральный сервер телефонии
В главном филиале на виртуальной машине, размещенной на гипервизоре, был развернут сервер телефонии на базе Asterisk.
На сервере реализованы:
-
обработка входящих и исходящих вызовов;
-
запись телефонных разговоров;
-
хранение записей непосредственно на сервере телефонии;
-
резервное копирование двумя независимыми способами;
-
ежедневная репликация виртуальной машины.
При отказе основной виртуальной машины или гипервизора телефонию можно развернуть на другом сервере с сохранением настроек и минимальными временными потерями.
Резервные копии позволяют восстанавливать как отдельные данные — например, записи разговоров и настройки, — так и весь телефонный сервер целиком.
3. Оснащение рабочих мест
На рабочих местах сотрудников были установлены IP-телефоны Yealink, Escene, Yeastar и Gigaset. Все устройства подключили к единой телефонной платформе.
Сотрудники получили внутренние номера и возможность напрямую звонить коллегам из других отделов и филиалов без использования городской телефонной сети.

Ход решения
1. Подключение телефонных номеров
К серверу телефонии подключили 15 номеров двух операторов связи, включая многоканальные номера.
Многоканальность позволяет нескольким сотрудникам или отделам одновременно принимать и совершать звонки через один общий номер. Это снижает потребность в отдельных номерах для каждого подразделения и уменьшает расходы на их аренду.
На сайте компании в разделе контактов были размещены номера с указанием отделов, которым они принадлежат.
2. Автоматическая обработка входящих звонков
Для всех 15 номеров настроили голосовые меню IVR и очереди вызовов.
Теперь звонящий может самостоятельно выбрать нужный отдел. Сотруднику, принявшему звонок, больше не требуется выяснять цель обращения, искать нужного специалиста и вручную переводить вызов.
Очереди позволяют распределять обращения между свободными сотрудниками и снижают вероятность пропущенных звонков.
3. Оптимизация исходящих вызовов
Для снижения стоимости связи были реализованы разные сценарии маршрутизации звонков.
Городские и междугородние вызовы направляются через одного оператора связи, а звонки на мобильные номера — через другого. Для каждого направления используется наиболее выгодный тариф.
Также была подключена посекундная тарификация. Она позволяет не оплачивать полную минуту разговора, если звонок длился всего несколько секунд, и особенно заметно сокращает расходы на короткие вызовы.
4. Разграничение прав сотрудников
Для разных отделов и сотрудников настроили отдельные права на исходящие звонки.
Например, отдельным сотрудникам разрешены только звонки на городские номера, тогда как отдел кадров или другие уполномоченные подразделения могут звонить и на мобильные.
Такой подход помогает контролировать расходы и исключает использование более дорогих направлений там, где в этом нет производственной необходимости.
5. Разделение маршрутов между филиалами
С помощью механизма Custom Context для каждого филиала были настроены собственные маршруты исходящих вызовов.
Каждое подразделение использует только закрепленные за ним телефонные номера и не занимает линии других филиалов. Кроме того, для отдельных сотрудников и отделов можно ограничивать доступ к мобильной связи и другим платным направлениям.
Это позволяет точнее управлять телефонным трафиком и расходами каждого филиала.
6. Приоритизация голосового трафика
На каждом пограничном маршрутизаторе для телефонии была выделена гарантированная полоса пропускания 10 Мбит/с с возможностью увеличения до 20 Мбит/с.
Голосовой трафик получил приоритет перед загрузкой файлов и другими сетевыми операциями. Даже при высокой нагрузке на интернет-канал телефония продолжает работать стабильно, без заметных задержек и ухудшения качества звука.
7. Корпоративная телефонная книга
Для сотрудников была разработана телефонная книга в виде внутреннего сайта. В ней размещены имена сотрудников, подразделения и внутренние номера.
Информация поддерживается в актуальном состоянии силами самой организации. Благодаря этому сотрудника другого отдела или филиала можно найти за несколько действий и сразу позвонить ему по внутреннему номеру.
Результаты решения
После внедрения единой IP-телефонии компания получила как экономический, так и организационный эффект:

1. Сокращение расходов на звонки
Экономия была достигнута по нескольким направлениям:
-
внутренние звонки между тремя филиалами стали бесплатными, что обеспечило 100%-ную экономию на таких вызовах;
-
экономия на звонках на городские и мобильные номера составила до 70% благодаря распределению вызовов между операторами и использованию посекундной тарификации;
-
короткие разговоры перестали тарифицироваться как полная минута;
-
ограничения на мобильные звонки помогли исключить необязательные расходы.
2. Сокращение расходов на аренду номеров
Использование многоканальных номеров и автоматической маршрутизации позволило сократить общее количество городских номеров для отделов.
В результате расходы на аренду номеров снизились на 30–50%.
Применение Custom Context, разделение маршрутов между филиалами и ограничение мобильных звонков для отдельных сотрудников обеспечили дополнительную экономию до 60% по соответствующим направлениям затрат.
3. Снижение операционных затрат
IVR, очереди вызовов и корпоративная телефонная книга сократили время, которое сотрудники тратили на прием, уточнение и перевод звонков.
По оценке организации, экономия рабочего времени сотрудников, отвечающих за обработку телефонных обращений, составила до 15–25% от их временных затрат на телефонию.
4. Повышение отказоустойчивости
Перенос телефонного сервера на виртуальную машину, ежедневная репликация и резервное копирование двумя способами повысили отказоустойчивость системы.
При возникновении непредвиденной ситуации сервер можно восстановить целиком или развернуть его копию на другом оборудовании.
5. Повышение стабильности связи
Выделенная полоса пропускания и приоритизация голосового трафика позволили сохранить качество телефонии даже при высокой нагрузке на корпоративную сеть.
По оценке компании, стабильность работы телефонии и качество связи повысились до уровня около 90%.
Итоги
В результате проекта три удаленных филиала были объединены в единую корпоративную сеть и общую систему IP-телефонии на базе Asterisk.
Компания получила:
-
бесплатную внутреннюю связь между филиалами;
-
единое централизованное управление телефонией;
-
автоматическое распределение входящих вызовов;
-
разделение исходящих маршрутов по филиалам и операторам;
-
разграничение прав сотрудников;
-
запись и резервное копирование разговоров и настроек;
-
возможность быстрого восстановления телефонного сервера;
-
корпоративную телефонную книгу;
-
стабильную связь даже при высокой сетевой нагрузке;
-
снижение расходов на звонки и аренду телефонных номеров.
Переход на IP-телефонию позволил полностью отказаться от расходов на внутренние звонки между филиалами, существенно снизить стоимость внешней связи и упростить ежедневную работу сотрудников.
Автор va | Просмотров 60




Комментарии (0)
Есть что сказать? Пишите нам ->